حمل‌ونقل و تدارکات اجزای حیاتی هر اقتصاد مدرن محسوب می‌شوند؛ از این رو، تغییرات آب و هوا در لجستیک بسیار تاثیرگذار است. از بزرگراه‌ها و فرودگاه‌ها گرفته تا خطوط کشتیرانی و خطوط ریلی، هرگونه اختلال در زیرساخت‌های حمل‌ونقل می‌تواند عواقب اقتصادی قابل توجهی به‌دنبال داشته باشد. در این مقاله، تأثیر آب و هوا در لجستیک و حمل‌ونقل را بررسی می‌کنیم و چالش‌های ناشی از رویدادهای شدید آب‌وهوایی و استراتژی‌هایی را که می‌توان برای کاهش اثرات آن‌ها به کار گرفت، بررسی خواهیم کرد.
تاثیر تغییرات آب و هوا بر لجستیک
رویدادهای آب و هوایی شدید، مانند طوفان و سیل، می‌توانند حمل‌ونقل و تدارکات را از طرق مختلف مختل کنند. به‌عنوان مثال، جاده‌ها ممکن است به دلیل سیل یا ریزش غیرقابل عبور شوند، فرودگاه‌ها ممکن است به دلیل باد شدید یا دید کم مجبور به تعطیلی شوند و بنادر کشتیرانی ممکن است به دلیل مواج بودن دریا بسته شوند. این اختلالات می‌تواند منجر به تاخیر در ارسال، افزایش هزینه‌ها و از دست‌رفتن درآمد برای شرکت‌های درگیر لجستیک شود.
تغییرات هواشناسی و بهبود مدیریت لجستیک
یکی از اصلی‌ترین راه‌هایی که آب و هوا بر حمل‌ونقل و لجستیک تأثیر می‌گذارد، آسیب‌هایی است که می‌تواند به زیرساخت‌ها وارد کند. به‌عنوان مثال، بارندگی شدید می‌تواند باعث شسته‌شدن جاده‌ها شود، در حالی‌که بادهای شدید می‌تواند خطوط برق و درختان را خراب کند، جاده‌ها را مسدود کند و باعث قطع برق شود. به طور مشابه، دمای شدید می‌تواند باعث انبساط و انقباض جاده‌ها و پل‌ها شود که منجر به ترک‌ها و سایر آسیب‌های ساختاری شود. علاوه بر این تأثیرات فیزیکی، رویدادهای آب و هوایی نیز می‌توانند منجر به اختلال در زنجیره تأمین شوند، زیرا شرکت‌ها برای انتقال کالاها و مواد در مناطق آسیب‌دیده تلاش می‌کنند.
امنیت لجستیک در شرایط آب و هوایی نامساعد
برای کاهش تاثیر آب و هوا بر حمل‌ونقل و تدارکات، شرکت‌ها می‌توانند طیف وسیعی از استراتژی‌ها را به‌کار گیرند. یکی از موثرترین استراتژی‌ها سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های انعطاف‌پذیر است که می‌تواند در برابر حوادث شدید آب و هوایی مقاومت کند. به‌عنوان مثال، جاده‌ها و پل‌ها را می‌توان طوری طراحی کرد که در برابر سیل مقاومت بهتری داشته باشند و فرودگاه‌ها می‌توانند به سیستم‌های زهکشی بهتری مجهز شوند تا از تخریب جلوگیری شود. به طور مشابه، شرکت‌ها می‌توانند در سیستم‌های پشتیبانی و زنجیره‌های تامین اضافی سرمایه‌گذاری کنند تا اطمینان حاصل کنند که می‌توانند حتی در مواجهه با آب و هوای شدید به کار خود ادامه دهند.
یکی دیگر از استراتژی‌های کلیدی برای کاهش خطرات اقلیم و تاثیر آن بر لجستیک، پیش‌بینی و برنامه‌ریزی است. با نظارت دقیق بر الگوهای آب و هوا و پیش‌بینی اختلالات احتمالی، شرکت‌ها می‌توانند عملیات خود را برای به‌حداقل رساندن تأثیر رویدادهای آب‌وهوایی تنظیم کنند. برای مثال، خطوط هوایی می‌توانند برنامه‌های پرواز را تنظیم کنند تا از مناطقی که احتمالاً تحت تأثیر آب و هوای شدید قرار می‌گیرند اجتناب کنند، در حالی‌که شرکت‌های کشتیرانی می‌توانند کشتی‌ها را برای جلوگیری از طوفان و دریاهای آزاد تغییر مسیر دهند.
تغییرات آب و هوایی و کاهش بهره‌وری در لجستیک
در نتیجه، آب و هوا می‌تواند تأثیر قابل توجهی بر حمل‌ونقل و لجستیک داشته باشد و باعث اختلال در زیرساخت‌ها و زنجیره تأمین شود که می‌تواند منجر به از دست‌رفتن درآمد و افزایش هزینه‌ها شود. با این‌حال، شرکت‌ها با سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های مقاوم و پیش‌بینی و برنامه‌ریزی، می‌توانند تأثیر آب و هوا را بر عملیات خود به‌حداقل برسانند. از آن‌جایی‌که تغییرات فصلی و تاثیر آن‌ها بر لجستیک همچنان باعث بروز حوادث آب و هوایی مکرر و شدیدتر می‌شود، برای شرکت‌های حمل‌ونقل و لجستیک توسعه استراتژی‌های موثر برای مدیریت این خطرات بسیار مهم خواهد بود.
مدیریت تاثیر آب و هوا در لجستیک و زنجیره تامین
همان‌طور که در بالا به آن اشاره کردیم، لجستیک یک جنبه حیاتی از هر کسب و کاری است که شامل جابجایی کالا از مکانی به مکان دیگر می‌شود. با این‌حال، شرایط آب و هوایی شدید مانند باران، برف و باد می‌تواند زنجیره تامین را مختل کند و باعث تاخیر در تحویل شود. در ادامه به نحوه مدیریت لجستیک می‌پردازیم.
1. پیش بینی آب و هوا و تاثیر آن بر برنامه‌ریزی لجستیک
شرایط آب و هوایی شدید می‌تواند لجستیک را مختل کند و باعث تاخیر در تحویل کالا شود. تأثیر این شرایط می‌تواند برای کسب و کارها قابل توجه و پرهزینه باشد. بنابراین، داشتن یک برنامه برای مدیریت لجستیک ضروری است.
2. درک ارتباط بین آب و هوا و لجستیک
از باران شدید، برف و باد گرفته تا موج گرما و خشکسالی، این شرایط می‌تواند زنجیره تامین را به طرق مختلفی از جمله بسته‌شدن جاده‌ها، لغو پروازها و قطع برق تحت تاثیر قرار دهد.
3. اهمیت تغییرات جوی و عملکرد لجستیک
مدیریت لجستیک در طول آب و هوای شدید برای اطمینان از عملکرد روان زنجیره تامین ضروری است. عدم مدیریت لجستیک در این شرایط می‌تواند منجر به تاخیر، از دست‌دادن درآمد و آسیب به اعتبار یک شرکت شود.
4. آماده‌شدن برای طوفان، سیل، زلزله و تاثیر آن‌ها بر لجستیک
آماده‌شدن برای بحران‌های آب و هوا و چالش‌های لجستیک شامل ارزیابی خطرات بالقوه و تدوین برنامه‌ای برای کاهش آن‌ها است. شرکت‌ها باید فرآیندهای لجستیکی خود را بررسی کنند و مناطقی را که ممکن است تحت تأثیر آب و هوای شدید قرار بگیرند، شناسایی کنند.
همچنین بخوانید: آموزش قیمت گذاری در فروشگاه آنلاین |
5. تدوین یک طرح احتیاطی
توسعه یک طرح اضطراری شامل ایجاد مجموعه‌ای از رویه‌ها برای پیروی در صورت شرایط آب و هوایی شدید است. این رویه‌ها باید شامل گزینه‌های حمل و نقل پشتیبان، مسیرهای جایگزین و پروتکل‌هایی برای ارتباط با مشتریان و تامین‌کنندگان باشد.
6. اجرای یک استراتژی ارتباطی
اجرای یک استراتژی ارتباطی مستلزم اطلاع همه ذینفعان از وضعیت عملیات لجستیکی است. شرکت‌ها باید یک کانال ارتباطی اختصاصی برای ارائه به‌روز رسانی به مشتریان، تامین‌کنندگان و کارمندان داشته باشند.
7. حفاظت از نیروی کار هنگام تغییرات آب و هوا در لجستیک
حفاظت از نیروی کار بسیار مهم است. شرکت‌ها باید رویه‌هایی برای اطمینان از ایمنی کارکنان خود داشته باشند. این روش‌ها ممکن است شامل آموزش نحوه کار ایمن، تهیه تجهیزات حفاظتی و اجرای چرخش شیفت باشد.
8. مدیریت موجودی و زنجیره تامین
مدیریت موجودی و زنجیره تامین برای اطمینان از در دسترس بودن کالا بسیار مهم است. شرکت‌ها باید سطح موجودی خود را بررسی کنند و فرآیندهای زنجیره تامین خود را برای کاهش تاثیر آب و هوای شدید تنظیم کنند.
9. سرمایه‌گذاری در فناوری
سرمایه‌گذاری در فناوری می‌تواند به شرکت‌ها در مدیریت لجستیک کمک کند. فناوری‌هایی مانند ردیابی GPS و به‌روزرسانی‌های آب و هوا در زمان واقعی می‌توانند به شرکت‌ها کمک کنند تا تصمیم‌گیری آگاهانه در مورد برنامه‌ریزی حمل‌ونقل و مسیر بگیرند.
10. آموزش نیروی کار
آموزش نیروی کار در مورد نحوه مدیریت لجستیک ضروری است. شرکت‌ها باید در مورد رویه‌ها، استراتژی‌های ارتباطی و پروتکل‌های ایمنی آموزش ارائه دهند.
طبق گزارش مرکز تحقیقات خطر UCL، 16 رویداد مربوط به آب و هوا در سال 2017 تنها در ایالات متحده رخ داد که هر کدام یک میلیارد دلار هزینه داشتند. همان‌طور که شرکت شما به احتمال زیاد تجربه کرده است، آب و هوا تاثیرگذار بزرگی در استراتژی، عملکرد و نتیجه زنجیره تامین است.
چه آب و هوای بد معمولی، چه بلایای طبیعی یا آب و هوای “عادی” بدون حادثه باشد، تاثیرات مثبت و منفی به همراه دارد. تغییرات آب و هوایی روزانه بر شرکت‌های همه صنایع از طریق بهره‌وری انرژی و حمل‌ونقل، نرخ رشد محصول، افزایش تقاضای مشتریان و موارد دیگر تأثیر گذاشته است. در هر صورت، یک شرکت زنجیره تامین باید از قبل برنامه‌ریزی کند و تصمیمات آگاهانه‌ای را بر اساس بینش‌های پیچیده آب و هوا اتخاذ کند که سازگار و دقیق باشد.
Met Office، یک سرویس ملی آب و هوا در بریتانیا، در سال 2015 تحقیقاتی انجام داد تا متوجه شود که چگونه آب و هوا بر شرکت‌های زنجیره تامین تأثیر می‌گذارد. بر اساس این مطالعه، 47 درصد از متخصصان زنجیره تامین مورد بررسی، آب و هوا را به عنوان “یکی از سه عامل اصلی خارج از کسب و کارشان که تقاضای مصرف‌کننده را هدایت می‌کند” ذکر کردند. با وجود درصد بالا، تنها 16 درصد از آن‌ها از داده‌های تجاری آب و هوا استفاده کردند.
در اینجا برخی از مزایای بالقوه‌ای وجود دارد که با ادغام داده‌های آب و هوا در لجستیک و استراتژی زنجیره تامین حاصل می‌شود:
- کاهش هزینه‌های عملیاتی سالانه
- رشد درآمد سالانه
- کاهش هزینه‌های سالانه حقوقی، بیمه‌ای و کاهش ریسک
- سطوح عملکرد بهبود یافته
- در دسترس بودن
- بهبود برنامه‌ریزی استراتژیک
- بهبود پیش‌بینی فروش
- افزایش ایمنی کارگران
- اتوماسیون برای فرآیندهای عملیاتی
- ایجاد مزیت رقابتی
مهم است که درک روشنی از تأثیرات آب و هوا در لجستیک و سراسر زنجیره تامین داشته باشیم و یک استراتژی روشن و یک برنامه بلند مدت برای آن بسازیم. می‌توانید کشف کنید که چه جنبه‌ها یا پروژه‌هایی می‌توانند ارزش بالایی ارائه دهند و می‌توانند با داده‌های آب‌وهوا ادغام شوند.
با پرسیدن این سوالات برای شرکت خود شروع کنید:
- چگونه شرکت شما از بینش آب و هوا برای رشد شرکت و در عین حال کاهش هزینه‌ها و افزایش درآمد بهره می‌برد؟
- شرکت شما از چه راه‌هایی می‌تواند از بینش بهتر آب و هوا بهره‌مند شود؟
- داده‌های آب و هوا تا چه اندازه تصمیم‌گیری شرکت شما را هدایت می‌کند؟
- برای به‌دست آوردن بینش بهتر در مورد آب و هوا چه باید کرد؟
با اطلاعات جمع‌آوری‌شده از ایستگاه‌های هواشناسی، اخبار لحظه‌ای و داده‌های آب و هوایی، مدل‌های پیش‌بینی و الگوریتم‌های یادگیری ماشینی، داده‌های مکانی خاص را در مورد تأثیرات رویدادهای آب و هوایی ارائه می‌کنند. این فرصت‌هایی را برای شرکت‌های زنجیره تامین ایجاد می‌کند تا براساس بینش‌های آب و هوا تصمیم‌گیری کنند.
اگر زنجیره تامین شما با آب و هوای غیرمنتظره دست‌وپنجه نرم می‌کند، دیگر آب و هوا را سرزنش نکنید. در عوض، از آن به‌نفع خود سرمایه‌گذاری کنید!
نتیجه‌گیری
مدیریت لجستیک برای اطمینان از عملکرد روان زنجیره تامین ضروری است. شرکت‌ها باید برای آب و هوای شدید آماده شوند، برنامه‌های اضطراری را توسعه دهند، استراتژی‌های ارتباطی را اجرا کنند، از نیروی کار خود محافظت کنند، موجودی و زنجیره تامین را مدیریت کنند، در فناوری سرمایه‌گذاری کنند و نیروی کار خود را آموزش دهند تا از تحویل موفق کالا حتی در شرایط آب و هوایی سخت اطمینان حاصل کنند. با پیروی از این مراحل، کسب و کارها می‌توانند تأثیر آب و هوای شدید را به‌حداقل برسانند و رضایت مشتری را حفظ کنند، همچنین از اعتبار و نتیجه نهایی خود محافظت کنند.
سوالات متداول درباره آب و هوا در لجستیک
در ادامه قصد داریم به سوالات رایج درباره تاثیرات آب و هوا در لجستیک پاسخ دهیم.
منبع: linkedin